75,000 עסקים נסגרו מאז תחילת המלחמה. על רקע המציאות הכלכלית הזו, בואו ננתח את מצב היזמות בישראל – האתגרים וההזדמנויות.
.
נטילת אחריות על העתיד הכלכלי
לטענתו של נתנאל, ההחלטה להקים עסק אינה נובעת מהתעלמות מהסיכון, אלא מהבנה עמוקה כי נטילת האחריות על הגורל הכלכלי האישי היא הכרח. בעוד שעבודה כשכיר נתפסת כבטוחה, היא למעשה העברת הסיכון למעסיק. היזם, לעומת זאת, בוחר להתמודד עם הסיכון באופן ישיר, מתוך הבנה שהתשואה הפוטנציאלית – חופש כלכלי ויכולת להשפיע על יוקר המחיה האישי – מצדיקה את האתגר
בעידן שבו יוקר המחיה ומחירי הדיור נמצאים במגמת עלייה מתמדת, היזמות מציעה נתיב אקטיבי לשינוי המצב, בניגוד להישארות במקום והבעת תלונות.
שלוש הסיבות המרכזיות לכישלון עסקי
מניסיונו בליווי עסקים רבים, נתנאל מזהה שלושה גורמים מרכזיים המובילים לכישלון:
- היעדר חזון מוגדר: עסקים רבים קורסים בשל היעדר יעד ברור ומדיד. אמירות כלליות כגון "להרוויח כמה שיותר" אינן מהוות תוכנית פעולה. ללא חזון קונקרטי, בעל העסק נעדר כיוון, דבר המוביל במהירות לייאוש ולהרמת ידיים.
- תסמונת "איש המפתח": התפיסה לפיה "איש לא יבצע את המשימה טוב יותר ממני" מהווה חסם משמעותי בפני צמיחה. גישה זו מונעת מבעלי עסקים להאציל סמכויות, לגייס עובדים איכותיים ולהתפנות לחשיבה אסטרטגית על הרחבת הפעילות. הדבר יוצר מעגל קסמים שלילי: חוסר האמון בעובדים מוביל לגיוס כוח אדם שאינו מתאים, מה שמחזק את אמונתו המקורית של היזם ומנציח את הקיפאון.
- סביבה שאינה תומכת: לסביבה החברתית והמקצועית ישנה השפעה מכרעת על הצלחתו של יזם. סביבה המטילה ספק, מבקרת ומייעצת לסגור את העסק, שוחקת את החוסן המנטלי. נתנאל מדגיש כי הצלחה מורכבת מ-20% כישרון ו-80% חוסן מנטלי. שמירה על אמונה, אופטימיות וגישה חיובית, בדומה לחוסן שהפגין העם היהודי לאורך ההיסטוריה, היא תנאי הכרחי להתמודדות עם אתגרי היזמות.
התמודדות עם הרתיעה ממכירות
אחד החסמים הפסיכולוגיים הנפוצים ביותר בקרב יזמים הוא הרתיעה מתהליכי מכירה. מקורה של רתיעה זו, על פי נתנאל, הוא הפחד מדחייה. פחד זה, המשותף לתחומים רבים בחיים, גורם לאנשים להימנע מראש מניסיון, מתוך חשש לקבל אישור חיצוני לתחושת הכישלון הפנימית.
הוא מסביר כי תהליך המכירה מתחיל בראש ובראשונה בשיח הפנימי. האדם הממוצע מנהל דיאלוג פנימי שלילי ברובו, ובכך "מוכר" לעצמו תפיסות מגבילות לגבי יכולותיו וערכו. על כן, היכולת למכור לאחרים תלויה באופן ישיר ביכולת לשנות את הנרטיב הפנימי
הבנת המכירה כתהליך בסיסי של שכנוע, החל מהשכנוע העצמי, היא יסוד הכרחי לכל הצלחה עסקית.
כטיפ מרכזי למי שמבקש להקים עסק, ממליץ נתנאל להתמקד בזיהוי ופתרון של בעיה מהותית, קונקרטית ונפוצה. הצלחה ארוכת טווח טמונה ביצירת עסק המספק שירות או מוצר שהכרחי למספר רב של אנשים. עסקים הפונים לנישה מצומצמת מדי או מציעים פתרון שאינו חיוני, מגבילים את פוטנציאל הצמיחה שלהם
חוק המספרים הגדולים משחק תפקיד מכריע בעולם העסקים, והיכולת לפנות לקהל רחב היא מפתח להצלחה בת קיימא.